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Agile Transformation
Business

アジャイル開発サービス

変化の激しい時代を生き抜くために必要な、アジャイルという経営。
ビジネスを取り巻く今の社会環境は、日々激しく変化を遂げています。

このコロナ禍においてデジタルへの転換が一気に加速したことにより、
従来のやり方では時代に取り残されてしまうようになりました。
この繰り返される変化の波に適応しながらビジネスを行うには、アジャイルな経営が求められます。

Issues

このような課題はありませんか?

  • 自社の企業カルチャーが「アジャイル」という考えや
    価値観と合わない
  • アジャイル開発経験や知見を持つスタッフがいない
  • 組織が「変化・変革」を柔軟に受け入れられない

企業が抱えるこうした課題の解決は、アジャイルへの変革が鍵となります。
時代に左右されずビジネスを次のステージへ継続成長させるために、
Plus Wでは多角的な視点で企業のアジャイル経営への変革をサポートいたします。

アジャイル経営をサポートするPlus Wのサービス Plus W’s services to support agile transformation

アジャイルな組織、経営への変革は、これまで長らく向き合ってきた考え方や取り組み方を大きく方針転換し、習慣化してきたことを根本的に見直し、立て直す必要があり、実現までのプロセスにおいて様々なハードルを越えなければなりません。

一般的にアジャイルとは、ソフトウェア開発の場面で用いられる変革手法ですが、私たちは開発面だけではなく、経営そのものにこの考え方が浸透してこそ、変化に強い企業の実現に繋がると考えています。企業の改革フェーズや改革方法に合わせて柔軟にサービスを提供していきます。

Case. 1アジャイルコーチ派遣

アジャイル変革の実行フェーズにおいて、コーチングという形で外部からサポートいたします。アジャイルの導入・転換プロセスにおいて発生する様々な問題に対するアドバイスや、推進の方向性にズレが生じた場合の軌道修正など、正しく実行するための指南役となります。アジャイルに関する専門的な知識を有した当社のスタッフがコーチングに当たり、アジャイル変革を計画だけで終わらせないよう、きめ細やかにサポートいたします。計画があるものの、実行フェーズで多くの課題にぶつかっている、成果が出ない、などのお悩みをお持ちの場合はお気軽にご相談ください。

Case. 2コンサルティング+アジャイルコーチ派遣

アジャイル変革の計画・実行フェーズの双方で幅広くサポートいたします。コンサルティングファームで豊富な経験を有する当社スタッフが、企業の経営課題を掘り起こし、アジャイル変革によってどのように課題解決を行っていくか、全面的にサポートいたします。加えて変革を実行するフェーズにおいては、Case. 1のようにコーチングできる人材を派遣し、確実に計画実行を促します。変革の必要性を感じながらも、どこから手をつけて良いのかわからないと言う場合は、1からサポートいたしますのでお気軽にご相談ください。

Case. 3アジャイル開発の受託

アジャイルの実行フェーズにおいて、コーチングだけでなく、実際に開発そのものを請け負うことも可能です。当社のアジャイルコーチ及びアジャイル開発実績のある提携パートナーとの連携により、ご要望に応じた開発チームの組成、支援が可能です。お気軽にご相談ください。

Our Staff

当社スタッフのご紹介

本所卓也

アジャイル認定コーチ

本所卓也

Takuya Honjo

DeNAにてHR新卒採用、採用戦略立案・実行を統括。同社成長を牽引する優秀人材の獲得・育成を支えた。新卒採用においては、地方大学含めたリクルーティング戦略・企画実行を多数手がけ、これまでの実採用人数は1,000人を超える。DeNA卒業生、他企業含めてDX領域における即戦力の豊富な人脈を有する。DeNAでエンジニア職に転向を経た後、ゲーム・エンタメ事業部の組織開発部マネージャーに就任。並行して、中途採用の責任者、社内副業制度の設計などの組織開発にも従事。その後、FiNC Technologies人事開発部部長をはじめ、複数のスタートアップでCHROを務めた経験を持つ。Plus Wでは人材事業を統括するほか、アジャイルコーチの認定プログラムを修了し、認定資格を保有。当社アジャイル関連サービスをリードしている。